党委办公室：要紧扣集团中心工作，主动对标任务要求，用大局眼光审视工作，用全局思维谋划工作，立足本职、找准定位，想在前、干在先。要苦练内功、强化作风，在学习中提升自己、增强本领，努力成为本职工作的行家里手，为集团高质量发展贡献应有力量。

市场拓展部：要拓宽宏观视野，突破传统思维定势，强化战略思维，紧跟形势、着眼需求，在向上的趋势中抢抓机遇，深入挖掘市场潜力。要抢抓发展窗口期，坚定信心决心，千方百计谋项目，聚力攻坚推项目，奋力开创各项工作新局面。要强化自身能力建设，全面提升工作水平，以饱满的热情，凝心聚力、全力以赴为推进集团效益倍增做出新的贡献。

对外合作与科技部：要认真履行岗位职责，深入了解二级单位需求，主动做好服务保障。要用好集团企校合作技术专家资源，加大引才引智力度，服务集团业务需求。要加强学习，提高站位，提升工作能力，紧跟集团高质量发展步伐。要做好与政府主管部门对接协调，掌握最新政策，谋划亮点工作，服务集团发展大局。

地建房地产集团：集团2023年工作务虚会上的讲话内涵丰富、鼓舞人心，强化了我们“倍增发展”的信心，坚定了我们“百年永兴”的决心。2023年，要在省委、省政府“三个年”活动的指引下，助力集团走好、走稳可持续高质量发展新征程，争取早日实现“千亿地建”宏伟蓝图。

西北分公司：要认真贯彻落实本次务虚会精神实质，坚持在土地管理市场打响地建招牌，依托土地整治主业，准确把握新型城镇化、乡村振兴发展战略机遇，寻求多元化发展，持续深耕榆林，力争年内在省外市场有新的突破奋力开创西北分公司高质量发展新局面。

延安分公司：分公司上下要认真贯彻集团务虚会精神，解放思想、深入思考、凝聚共识、明确方向、把握关键，把思想和行动统一到集团决策部署上来，坚决扛起主责、认真抓好主业，满怀信心、鼓足干劲，统筹推进全方位工作，加快分公司发展步伐，助力集团高质量发展。

渭北分公司：分公司全体员工要在学懂悟透工作务虚会精神要义上狠下功夫，围绕年度任务提前谋划、压实责任、狠抓落实，打造渭北亮点项目，不断优化人才队伍，切实将会议精神落到实处，以敢干的底气、敢闯的勇气、敢创的锐气擘画渭北分公司高质量发展新篇章。

地建勘测规划院：要持续深入领会会议精神，把握好工作方向，细化分解目标任务，在补齐短板上集中发力，全力推动各项工作提速增效。要全面统筹协调，提前思考谋划，优化工作方法，持续推动作风建设走深走实。要做细做实体制机制改革，深入推进项目“揭榜挂帅”工作机制，推动项目建设工作见行见效

地建研究院：全体干部职工要不断落实会议精神，抢抓第三次全国土壤普查、高标准农田建设机遇期和政策窗口期，合力推进设备研发及技术创新，聚焦土地工程科研，走研究院特色发展道路。要广泛系统学习，做好知识储备，提升个人能力。要躬身项目一线，全面总结成果经验，实现研究院科技创新与生产经营双驱动。 

商洛分公司：要认真领悟务虚会精神实质，紧密结合分公司实际，自觉对标各项工作要求，切实做到强动力、增能力、保定力、促合力、激活力，全力以赴保障年度目标任务完成，乘势而上奋力冲刺“五连冠”。

铜川分公司：全体干部职工要稳中求进、主动作为，抓重点、强弱项、补短板，全面落实分公司2023年目标任务。要加强管控、强化考核，全面防控经营风险，提升质量效益。要压实责任、提质升级，以高质量党建引领高质量发展，奋力开创各项工作新局面。

渭南分公司：要切实把思想与行动统一到集团决策部署上来，增强追赶超越、力争上游的信心、决心。要统一思想、凝聚共识，高质量、高起点落实工作安排，积极部署2023年高标准农田项目建设，推进项目扎实落地，以实际行动助推集团高质量发展新篇章。

地建酒店集团：要紧抓市场复苏机遇，理清思路，明确方向，坚持走“中高端、智能化、精细化、集群式”发展道路。要贯彻“效益为王”理念，紧盯任务清单，在优化服务保障上再用力，在打响品牌上做文章，集中精力抓落实、见成效，着力提升酒店品牌价值，确保国有资产保值增效，充分发挥酒店资产的“压舱石”作用。

汉中分公司：全体干部职工要持续深入学习贯彻党的二十大精神，坚定不移落实集团2023年工作务虚会精神，坚持从实处着眼、向实处发力、用实干说话，坚持战略、市场、目标三个导向，坚持聚焦主责主业，增强发展后劲，坚持强化内部管理，提升管理效能，奋力开创集团高质量发展的新局面。

地建关天公司：公司上下要聚焦集团三大主业，把落实全省“三个年”活动作为推动工作的重要抓手，牢牢把握行业发展机遇，抓项目、抓投资、抓发展，以永葆“干”的底气、“闯”的勇气、“创”的锐气精神，不断夯实“稳”的基础，激发“进”的姿态，凝聚“合”的力量，为助力集团“倍增”发展新局面贡献关天力量。

咸阳分公司：分公司全体干部职工要结合工作实际，加强学习、深入思考，要敢于打破固有思维、建立全局观念，要学会把握发展形势、提高市场拓展意识，在土地整治、高标准农田建设等领域积极探索，努力开辟新赛道，不断塑造新优势，助力集团高质量发展取得新突破。

中陕农建集团：要牢牢抓住高标项目建设机遇期、窗口期，充分发挥专业、技术人才、平台优势，高质高效完成全省高标准农田建设、第三次全国土壤普查等中心工作，绘就沃土良田新篇章。 

安康分公司：分公司要充分发挥区域总部作用，干部职工要准确把握时代脉搏，珍惜集团平台，勇担时代使命，围绕集团三大主业锤炼本领，锐意进取，奋勇拼搏，做敢干、敢闯、敢创的地建人，为谱写地建新篇章贡献力量。

地建综开公司：要乘势而上，迅速进入工作状态，珍惜平台、抢抓机遇、以“迎大考”的使命担当和“考满分”的信心自觉，让状态提起来、让标杆立起来、锚定目标、勇争一流。要聚势而强 ，凝聚“三气”、铆足干劲、精准发力，以马不离鞍、缰不松手的定力，让本领强起来，让作风实起来，以实干实绩助力集团高质量发展新篇章再立新功。

光泰咨询公司：是要抓好集团高质量发展的“窗口期”，用“店小二”精神，为集团三大产业提供招投标代理、造价咨询、集采等全过程“保姆式”服务，用光泰咨询公司有温度的“软服务”撑起集团高质量发展的“硬实力”。要深刻领会并全面贯彻韩书记提出的“三个气”，要坚定不移走地建特色道路，要有梦想、有理想，全面提高自身水平，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，吹响“地建名气”的冲锋号角。